Onze werkwijze

HighQ houdt van duurzame relaties met haar klanten. Natuurlijk willen wij door opdrachtgevers worden afgerekend op het leveren van controllers, financieel managers en directeuren. Maar liever nog worden wij afgerekend op het leveren van resultaten en werkende, blijvende oplossingen.

De inhoud

Duidelijke afspraken, met meetbare doelen, dat vinden wij bij HighQ belangrijk. Voor het waarborgen van onze kwaliteit maken we gebruik van (o.a.) opdrachtovereenkomst, duidelijke probleemdefinitie, plan van aanpak, urenregistratie, een voortgangs- rapportage en uiteindelijk nog een eindevaluatie. Dit resulteert in meetbare resultaten. Gedurende de opdracht is er regelmatig contact tussen de account manager van HighQ, de opdrachtgever en de finance professional.

De inzet van HighQ
HighQ wordt ingezet op vraagstukken als: 

• Uw organisatie staat voor een reorganisatie, wie gaat het proces begeleiden?
• Gaat u een nieuw financieel systeem implementeren?
• Zoekt u een Business controller die u voorziet van de juiste informatie?
• Het tijdelijk opvullen van een gebrek aan managementcapaciteit

De 'klik'
Voordat HighQ professionals bij u voordraagt, wordt eerst persoonlijk kennis met u gemaakt. U, uw organisatie, de bedrijfscultuur, we willen het allemaal graag zo goed mogelijk leren kennen. Daarbij hoort ook het sparren over de financiële managementagenda. Zo kunnen wij uw behoefte en ons aanbod zo goed mogelijk afstemmen.