HighQ gaat de samenwerking aan met Staan: lees hier meer.
Breadcrubs arrow right

Blog

Breadcrubs arrow right
Breadcrubs arrow right

Bent u in control?

3 - 5 min leestijd

Bent u in control?

BENT U IN CONTROL? Een populaire vraag die niet zo makkelijk te beantwoorden is. Niet alleen omdat je toch een zo volledig mogelijk antwoord wil geven maar ook omdat je met de billen bloot moet. Er zijn verschillende invalshoeken te bedenken om een antwoord op deze vraag te geven.
Blog in control zijn

Bent u in control? Het lijkt een makkelijke vraag, maar het antwoord is niet zo makkelijk. Want wanneer ben je in control? Wat houdt het precies in?

Definitie

Control kan als volgt gedefinieerd worden: ‘Control is het geheel van maatregelen gericht op het optimaal sturen en beheersen van organisaties, van primaire processen en kerntaken binnen deze organisaties, op basis van de aan processen en taken te stellen eisen.’ Dit klinkt goed natuurlijk, maar hoe werkt dit nu? Laten we naar een theoretisch model kijken, de Deming Cycle.

Deming Cycle

Planning & Control Cyclus - HighQ

De PDCA Cycle van Deming bestaat uit vier elementen die op elkaar aansluiten. De vier elementen zijn Plan, Do, Check en Act. Plan is de eerste fase waarin, vanuit de strategie, verwachtingen worden gedefinieerd. Het opgestelde plan is het kader voor de uitvoerende activiteiten. Hier worden ook prestatie indicatoren vastgesteld. Met Do wordt de uitvoerende tweede fase van de activiteit bedoeld. In de derde fase Check worden de resultaten van de uitvoering vergeleken met de geplande resultaten. Verschillen worden geëvalueerd en verklaard. In de laatste fase Act stelt, waar nodig, het management de plannen bij of neemt het management maatregelen om het plan te halen.

In de eerder genoemde definitie staat: optimaal sturen en beheersen van organisaties, primaire processen en kerntaken, op basis van de aan processen en taken te stellen eisen. Dat zien we in Deming Cycle terugkomen. Er worden eisen of doelstellingen gesteld aan de processen. Op die manier heeft de Deming Cycle invloed op het optimaal sturen en beheersen van de organisatie.

Er kleeft echter wel een nadeel aan de Deming Cycle. Want wat als de Cycle niet of onvoldoende werkt? Hoe kom je achter de oorzaken waarom een Planning & Control Cyclus niet werkt? Waar kan je verbeteren?

Control Scan

Control Scan HighQ

HighQ heeft een Control Scan ontwikkeld waar wij uw organisatie doorlichten en inzicht geven in de kwaliteit van de Planning & Control. Het is tegelijk een vertrekpunt voor het verbeteren van de Planning & Control Cyclus. Dit doen we door gebruik te maken van het Huis van Planning & Control, dat vijf deel dimensies kent die tezamen de bouwstenen zijn voor Planning & Control. De vijf bouwstenen zijn beleid, organisatie, instrumenten, processen en cultuur.

Benieuwd geworden?

Benieuwd naar hoe HighQ Planning & Control verder brengen? Download hieronder dan het whitepaper “bent u in control”. In dezelfde Whitepaper vindt u ook meer informatie over de HighQ Control Scan. Wilt u direct al meer weten of weten wat uw mogelijkheden zijn? Neem dan direct contact met ons op.

Whitepaper: Bent u in control?

Hoe geef je antwoord op de ogenschijnlijk makkelijke vraag ‘Bent u in control?’, terwijl dit in werkelijkheid zo lastig is? Daar krijg je in onze whitepaper antwoord op.

Whitepaper HighQ - bent u in controlMockup

Contact

E-mail info@highq.nl
Telefoon: 0348-460411

Op zoek naar meer informatie?

Ben je na het lezen van deze blog op zoek naar meer interessante artikelen? Onze meest recente artikelen zijn:

-> Microsoft Power BI: alles wat je moet weten!

-> Business Intelligence onder de moterkap

-> Dashboarding voor snelgroeiende bedrijven

-> Aan de slag met Power BI: tips & tricks

-> Top 10 Business Intelligence trends 2024

Blijf geïnspireerd

Neem contact met ons op

Wil je meer weten over HighQ en heb je een vraag over de wereld van finance en data? Stel dan gerust jouw vraag. We helpen je graag verder.

HighQ Helpt Jou Verder

Deze website gebruikt cookies

Met deze cookies kunnen wij en derde partijen informatie over jou en jouw internetgedrag verzamelen, zowel binnen als buiten onze website. Op basis daarvan passen wij en derde partijen de website, onze communicatie en advertenties aan op jouw interesses en profiel. Meer informatie lees je in ons cookie statement.

Kies je voor accepteren, dan plaatsen we alle cookies. Kies je voor afwijzen, dan plaatsen we alleen functionele en analytische cookies. Je kunt je voorkeuren later nog aanpassen.

Accepteren Weigeren Meer opties

Deze website gebruikt cookies

Met deze cookies kunnen wij en derde partijen informatie over jou en jouw internetgedrag verzamelen, zowel binnen als buiten onze website. Op basis daarvan passen wij en derde partijen de website, onze communicatie en advertenties aan op jouw interesses en profiel. Meer informatie lees je in ons cookie statement.

Functionele cookies
Arrow down

Functionele cookies zijn essentieel voor het correct functioneren van onze website. Ze stellen ons in staat om basisfuncties zoals paginanavigatie en toegang tot beveiligde gebieden mogelijk te maken. Deze cookies verzamelen geen persoonlijke informatie en kunnen niet worden uitgeschakeld.

Analytische cookies
Arrow down

Analytische cookies helpen ons inzicht te krijgen in hoe bezoekers onze website gebruiken. We verzamelen geanonimiseerde gegevens over pagina-interacties en navigatie, waardoor we onze site voortdurend kunnen verbeteren.

Marketing cookies
Arrow down

Marketing cookies worden gebruikt om bezoekers te volgen wanneer ze verschillende websites bezoeken. Het doel is om relevante advertenties te vertonen aan de individuele gebruiker. Door deze cookies toe te staan, help je ons relevante inhoud en aanbiedingen aan je te vertonen.

Accepteren Opslaan

Aanmelden nieuwsbrief