Naam:
Stefan Naerebout, 32 jaar uit Waddinxveen. Partner van Esmee en trotse vader van zoontje Milan (1).
HighQ:
Stefan is van januari 2017 tot en met september 2020 in dienst geweest bijHighQ, van HBO schoolverlater tot business controller.
Carrière bij HighQ:
Stefan heeft in januari 2017, na afronding van zijn HBO Accountancy, een eerste kennismaking gehad met HighQ. Binnen twee dagen is hij toen voorgesteld als junior Financial ter ondersteuning van AP bij de Visscher Autogroep in Gorinchem via een collega bureau. Hij liet hier al snel een veel belovende indruk achter waardoor zijn opdracht werd verlengd en zijn studenten contract werd omgezet in een vaste arbeidsovereenkomst met HighQ.
Hij heeft zich de jaren daarna snel doorontwikkeld door de invulling van interim opdrachten en het behalen van zijn Post HBO Controller opleiding aan de Haagse Hogeschool. Zijn tweede opdracht bij HighQ was bij Park Mobile, als assistent controller voor ca. een half jaar. Daarna startte hij begin 2018 bij Alliander als assistent controller en groeide door tot Business Controller IT platformen en waardeketens. Daarna stapte hij over van HighQ naar Alliander waar hij momenteel werkt als Business Controller IT Digitale Programma’s.
Persoonlijke ontwikkeling:
Stefan kijkt met veel plezier terug op zijn carrière bij HighQ waar hij zich gewaardeerd en erkend voelde. Waar hij de kans kreeg zich verder door te ontwikkelen als persoon en als vakprofessional door zijn vervolgstudie en binnen zijn opdrachten. Door geduldig, leergierig en ook ambitieus te zijn. Een baan als interim financial bij HighQ waar je naast de uitvoering van je opdrachten en het bijwonen van thema avonden en interne opleidingen ook de ruimte krijgt voor een goede balans tussen zakelijk en privé. Zo blijft er dus ook ruimte voor het samen met Esmee spelen van korfbal op en goed niveau (1e klasse).
Bij Alliander heeft Stefan zich in anderhalf jaar tijd nog verder doorontwikkeld, als persoon en als Business Controller. Een organisatie die veel uitdagingen kent in de wereld van de energie netwerken met enorme investeringsbehoeften de komende jaren. Hier ontwikkelt hij zich met name door zijn deelname aan de stuurgroep voor grote IT projecten en de complexiteit van deze processen te overzien, te managen, te focussen op hoofdlijnen en minder op details. Een van de zaken die hem opvalt is dat hij meer taken in minder tijd moet doen en dus ook makkelijker nee kan (moet) zeggen en keuzes moet maken. De juiste balans vinden in overleg voeren met diverse managementlagen, vasthouden aan de afspraken en regels als budget verantwoordelijke en tegelijkertijd creatief en oplossingsgericht een bijdrage willen en kunnen leveren zijn zaken die hem als persoon laten groeien.